Nauczymy waszych ludzi używać AI.
Wybierzcie z sześciu szkoleń: przegląd dla zarządu, praktyczna AI dla menedżerów, Copilot i automatyzacje, skille dla administracji, vibe coding dla zespołów biznesowych i agentic engineering dla programistów. Przyjedziemy do was i będziemy pracować na waszych procesach, nie na wymyślonych przykładach.
- -4 h/tygRaportowanie dla zarząduTygodniowy przegląd dla kierownictwa z 3 systemów.
- -6 h/tygKwalifikacja zapytańAI ocenia leada i przydziela go właściwej osobie.
- -8 h/tygGenerowanie ofertOd zadania do gotowej propozycji dla handlowca.
Tworzymy też własne produkty
- Calyflow Rekrutacja z AI
- Sellerita Agenci AI do sprzedaży
- Coconector Agent handlowy AI
- AI with Michal Szkolenia po angielsku
W tworzeniu oprogramowania AI jest o trzy poziomy dalej niż w reszcie firmy
Widzimy to niemal w każdej firmie, do której przyjeżdżamy. Programiści pracują z AI codziennie, a sprzedaż, marketing, finanse i operacje zostały przy zwykłym czacie z ChatGPT. Pierwsza rzecz, którą wyjaśnicie sobie na szkoleniu, to gdzie stoicie wy.
- L1 Czat Ludzie o coś pytają ChatGPT, Gemini czy Claude i kopiują odpowiedź z powrotem do pracy. Tu jest dziś większość działów.
- L2 Systematyzacja Procedury przestają żyć w głowie jednej osoby. Własne GPT, zapisane prompty i baza wiedzy, do której zagląda cały zespół.
- L3 Automatyzacja Procedura działa w tle i nikt nie musi jej uruchamiać. Człowiek zatwierdza wynik, nie każdy krok.
- L4 AI-native Procesu nie przyspieszyliście, tylko zaprojektowaliście od nowa. Znaczną część pracy wykonują w nim agenci.
Kto weźmie zaoszczędzony czas?
Jeśli zadanie zajmowało dziesięć godzin, a z AI zajmuje dwie, o tych ośmiu ktoś zdecyduje. Albo zostawi je sobie pracownik, albo dostawca sprzeda je innemu klientowi, albo zamienicie je na coś innego. W większości firm nikt się tym na razie nie zajmuje.
Cięcie kosztów to jednorazowa wygrana
Zaoszczędzić da się raz. „Mamy czterech księgowych, zejdźmy do dwóch." I na tym koniec. Dużo ciekawsze jest pytanie, czego potrzebowalibyście dziesięć razy więcej. Zapytań? Ofert? Treści? Tędy prowadzi wzrost, który się nawarstwia.
Czym się zajmujemy
Przykłady z praktyki
Co zbudowaliśmy w różnych branżach
Bez wymyślonych przykładów. Na szkoleniu wybierzemy te, które pasują do waszej firmy, i rozłożymy je razem z tym, co poszło nie tak.
Defense tech SEC Technologies Dla zespołu deweloperskiego i R&D zrobiliśmy całodniowy hackathon z agentic engineeringu, żeby rozwój szedł im szybciej. Z zarządem przeszliśmy potem, gdzie AI pomoże procesom wewnętrznym w całej firmie.
sec-technologies.com
Konsulting IT 26HOUSE Z menedżerami i konsultantami zbudowaliśmy rozwiązanie, które w zabezpieczonym środowisku używa AI do tworzenia i edycji modułów Odoo. Konsultanci w tym samym czasie wykonują znacznie więcej pracy.
26house.comZ zespołem rekrutacyjnym najpierw przeszliśmy, co da się zautomatyzować, a potem wdrożyliśmy autonomicznych agentów rekrutacyjnych. Kandydatów nikt już nie wyszukuje ręcznie.
syncular.io
Klinika fizjoterapii SportWell Uporządkowaliśmy przetwarzanie danych i zbudowaliśmy agenta, który regularnie wysyła dyrektorowi szczegółowe raporty. Mniej przepisywania między systemami i wreszcie przegląd kampanii marketingowych.
sportwell.sk
Agencja nieruchomości BOND Reality Zbudowaliśmy CRM na miarę, w którym AI sama ocenia zapytanie i przydziela je pośrednikowi. Więcej wartościowych zapytań, a nikomu nie przybyło porannej ręcznej roboty.
bondreality.skZbudowaliśmy quiz, który przez AI dzieli odwiedzających według tego, co naprawdę chcą rozwiązać. Każdy dostaje więc dopasowaną ofertę już przy pierwszej wizycie.
axoltbrain.comDla zarządu zbudowaliśmy nowe raportowanie z AI dla działu rekrutacji. Dla zespołu marketingu stworzyliśmy GPTs do tworzenia treści. A dla zespołu rekrutacyjnego automatyzacje sourcingu i system do szybkiego procesowania setek kandydatów.
wincent.com
Organizacja non-profit TrustWomen Dyrektorka organizacji tonęła w zadaniach. Przygotowaliśmy jej trzech agentów: jeden pilnuje administracji i kalendarza, drugi przygotowuje kampanie marketingowe, a trzeci wyszukuje partnerów.
trustwomen.eu
Agencja rekrutacyjna PeopleLink Ponad dwudziestoosobowy zespół rekrutacyjny przeszkoliliśmy, jak używać AI przy wyszukiwaniu i obsłudze kandydatów. Nauczyli się systematyzować i automatyzować pracę, więc obsłużą więcej klientów naraz.
peoplelink.ltStworzyliśmy handlowego agenta AI, który sam analizuje rynek, znajduje docelowe firmy oraz ludzi, których konferencja może zainteresować, i przekazuje handlowcom już rozgrzane kontakty. Zespół zajmuje się więc tylko zamykaniem.
fleming.events
Organizacja non-profit Dobrý Anjel Dyrektor jednej z najbardziej znanych słowackich organizacji non-profit szukał sposobu, jak usprawnić administrację i raportowanie. W serii ukierunkowanych szkoleń przeszliśmy, gdzie AI pomoże w administracji i w marketingu.
dobryanjel.skJosef i Michal zorganizowali dla naszych inżynierów hackathon. Wcześniej nie korzystali z agentic engineeringu, a pod koniec dnia potrafili zlecić AI, żeby autonomicznie zbudowała nowy feature, od zadania aż po zmergowany PR.
Martin Valovsky Defence Tech & Brain Health Entrepreneur, SEC Technologies Ogromna pomoc przy budowaniu naszych automatyzacji AI i procesów. Ciekawe i dynamiczne szkolenie.
Dlaczego szkolenie
Cztery sposoby podejścia do AI. Trzy z nich nie działają.
Większość firm, z którymi rozmawiamy, wybiera z tych czterech. Porównanie jest uczciwe, łącznie z tym, gdzie szkolenie ma swoje granice.
Nic
Czekamy, aż to dojrzeje
- Zespół używa ChatGPT z prywatnych kont i nikt nad tym nie panuje.
- Konkurencja co miesiąc odskakuje o kawałek dalej.
- Żadnego mierzalnego rezultatu.
YouTube / własnymi siłami
Damy to zdolnemu juniorowi
- Tanio.
- Godziny szukania, co z tego jest w ogóle prawdą.
- Bez priorytetów. Zespół rozkręca dwadzieścia rzeczy i żadnej nie dociąga.
Big 4
Deloitte, PwC, EY, KPMG i podobne
- Marka, którą zna wasz zarząd.
- 30–80 tys. €, sześć miesięcy i zespół juniorów na projekcie.
- Na końcu macie strategię na 80 stron. Wdrożyć musicie ją sami.
Firmowe szkolenia AI
Prowadzą je ludzie, którzy z AI pracują każdego dnia
- Z AI pracujemy codziennie, a oprogramowanie budujemy za pomocą agentów.
- Wdrożenia AI szyte wprost na wasze procesy, żadnej strategii na 80 stron.
- Follow-up po czterech tygodniach, żeby rzeczy naprawdę się domknęły.
- Już od 10–13 tys. zł za szkolenie lub mniejszy projekt.
Kto to prowadzi
Michal Juhás
Konsultant AI · prowadzący szkolenia
- Dwadzieścia lat w IT, w tym ostatni rok przy ponad trzydziestu projektach AI: SEC Technologies, 26HOUSE, BOND Reality i kolejne firmy z działu Realizacje.
- Stoi za trzema produktami AI: Calyflow do AI talent sourcingu, Sellerita i Coconector do autonomicznej sprzedaży. On więc nie tylko uczy, ale też buduje własne produkty programistyczne.
Techniczne szkolenia prowadzi razem z Michalem Josef Nevoral, CTO w Vicoland, który używa agentic engineeringu każdego dnia.
Dziś mamy dostęp do najlepszych modeli AI niemal za darmo. Nie używać ich to tak, jakby najlepsze koparki stały na parkingu na biegu jałowym i nikt nimi nie kopał.
W praktyce
Szkolenia i konsultacje
Szkolenia i konsultacje w całej Europie. Zdjęcia z ostatnich wydarzeń.
Najczęstsze pytania
Nie znaleźliście odpowiedzi? Zapytajcie nas na pierwszej rozmowie albo napiszcie maila.
Zrobicie szkolenie także dla większego zespołu?
Tak. Większą grupę dzielimy na mniejsze i dwóch albo trzech prowadzących chodzi między nimi, kiedy uczestnicy budują prototypy. Każdy dochodzi więc do własnego zadania i nikt tylko nie patrzy.
Czego od was potrzebujemy przed szkoleniem?
Jak najwięcej informacji o tym, czego wasi ludzie potrzebują, żeby dojść do swoich celów. Co ich hamuje, czego potrzebowaliby więcej, co zajmuje im niepotrzebnie dużo czasu. Na tej podstawie dopasujemy szkolenie, żebyśmy nie rozwiązywali wymyślonych przykładów, tylko wasze.
Szkolenie będzie online czy na miejscu?
Szkolenie dla zarządu (Jak nowoczesne zespoły używają AI) zrobimy też online. Vibe coding i agentic engineering wolimy prowadzić na miejscu. Musimy siedzieć obok uczestników, ustawić im środowisko i widzieć, co i jak robią, żeby móc dać im informację zwrotną.
Zrobicie szkolenie o konkretnym narzędziu AI?
Jeśli chodzi o Anthropic (Claude), Cursor, OpenAI (ChatGPT) albo Google (Gemini), to tak. Z chińskimi narzędziami nie pracujemy, więc na nie szkoleń nie robimy.
Macie też follow-up po szkoleniu?
Tak. Po czterech tygodniach odzywamy się na krótkie spotkanie: jak idą wasze wdrożenia, co się zacięło, co trzeba dostroić. Jeśli będziecie chcieli iść dalej, umówimy się na kolejne wdrożenie.
W jakim języku prowadzicie szkolenia?
Szkolenia prowadzimy po angielsku. Materiały, przykłady i prompty przygotowujemy po polsku. Angielskich terminów używamy tam, gdzie i tak się ich powszechnie używa (workshop, prompt, ChatGPT, model).
Najszybszy następny krok
15-minutowa rozmowa
Piętnaście minut, żebyśmy oboje wiedzieli, czy jest sens rozmawiać dalej.
- 01 Powiecie nam, co najbardziej hamuje wasz zespół.
- 02 Powiemy wam, co z tym robią firmy, które już to rozwiązały.
- 03 Ustalimy, które szkolenie ma u was sens i co zrobilibyśmy jako pierwsze.
Najwięcej z tego wyciągniecie, jeśli na rozmowie będzie ktoś, kto decyduje o budżecie, albo szef działu, którego to dotyczy. Jeśli u was żadne ze szkoleń nie ma sensu, powiemy wam to. I tak wyjdziecie z tym, na które procesy na waszym miejscu spojrzelibyśmy jako pierwsze.